Зам.-министър Николов: Днес е последният шанс енергетиката да започне да се преструктурира и да върви в правилната посока
Водещ: Мнозина мислят за енергетиката като за черна дупка, където са потънали милиарди, като за корупционна мина, направила мнозина много богати. Служебният министър твърди, че секторът е на загуба. Предишната власт, че е на печалба. Защо се получава това разминаване? В студиото вече е заместник-енергийният министър Александър Николов. Здравейте. Кажете откъде се получава това разминаване?
Александър Николов: Ами от това, че едни данни могат да бъдат интерпретирани по много удобен начин. Когато се каже през тази година секторът е на печалба, аз имам предвид, че са изтеглени извънредни дивиденти и всъщност задлъжнялостта на сектора се разширява доста сериозно, и е ясно каква е истината. Плюс това само преди седмица, мисля, излязоха официалните отчети на всички дружества, които са публични. Всеки човек може да види каква е ситуацията в дружествата.
Водещ: И каква е?
Александър Николов: Тежка. Финансовата ситуация е тежка, структурните проблеми въобще не са решавани, отлагани са. Поради това, че са отлагани, са се превърнали от решими проблеми в казус, който буквално изправя системата на ръба. Изостанали сме изключително много по плановете на Европа също, тъй като, докато другите държави са подготвили преходите си много плавно и внимателно с дългосрочна визия, ние сме чакали не знам какво.
Водещ: Какво сме чакали и какво значи на ръба и как ще се отрази това, аз да попитам основно за битовите потребители, за цените на енергийните ресурси, за тока, за топлото, това ще има ли отражение върху нас, гражданите, които сме ползватели ?
Александър Николов: Когато в рамките на изключително кратък период се случват проекти като АЕЦ "Белене"…
Водещ: Ама те случили ли са се?
Александър Николов:… до етапа, до който са се случили, тоест етапът е изразходването на един огромен финансов ресурс без ефективна възвращаемост, без ясна визия какво ще се случи занапред, но парите са изхарчени. Към това се добавят съществуващи проекти, които не са особено рентабилни и финансово ефективни, като "Южен…“, "Турски…“ или както беше наречен там "… поток“. Към това се добавят проблеми като Столична община с "Топлофикация София“ и с липсата на визия за реструктуриране, натрупан дълг от милиард. Към това се добавя и липсата на визия за управление на ТЕЦ-2 и проблемът с цените на въглеродни емисии, отново натрупан дълг от милиард. Това кумулативно в много кратък период води в рамките на няколко години до натрупан ефект от над 10 милиарда, които, ако са изразходвани по адекватен начин, водят до възвращаемост от минимум 700 милиона лева на година. Данни за подобни инициативи има навсякъде около нас, почти на всички държави в Европейския съюз водещите им енергийни дружества са изключително печеливши и се представят доста добре. А ние сме на загуба, тази загуба и задлъжнялостта се увеличават и в момента сме наистина с последен шанс това нещо да започне да се преструктурира, да върви в правилна посока.
Водещ: Чакайте сега, аз все пак зададох конкретен въпрос. Добре, 10 милиарда, казвате, кумулативно сме на загуба с тези проекти. Отишли са тези пари.
Александър Николов: Тези пари ги няма, но те не са натрупани като загуба. Всеки адекватен човек може да сметне какво се случва от тези четири неща, които са основните.
Водещ: Аз ще Ви попитам за всяко едно от тях, само че ми кажете как ще се отрази на гражданите в цената на тока и на парното?
Александър Николов: Комисията за енергийно и водно регулиране излезе сега с последния доклад за отчетния период. Това, което правим в краткосрочен план, е да се опитаме да направим най-разумното решение, така че да има най-омекотен ефект - първо за системата, второ - за бизнеса и потребителите. Естествено, че се мисли за социалния фактор, за заетите в сектора. Ако се каже, че на фона на това, че активите не са преструктурирани, не е инвестирано в тях по адекватен начин, че цената на тока и на електроенергията и на топлоенергията ще намалява, това би било лъжа. Това е невъзможно.
Водещ: Просто ще се увеличава.
Александър Николов: Ще се увеличава, да, дългосрочно говорим. Първо, защото има външни фактори, които са незаобиколими, изцяло пазарни фактори - цени на горива и петролни продукти и така нататък, цените на емисиите са изключително важни в момента също, тъй като голяма част от енергийния микс в България зависи от въглищните централи. Тоест това са чисто пазарните фактори, но факторите, които са в системата, липсата на адекватно управление на активите дългосрочно, липсата на стратегическа визия за преструктуриране на икономиката към по-зелена енергия, което е директива много дългосрочна от Европейски съюз и където вече се намират повечето страни членки, тук ние сме много назад. Това също ще доведе до негативни ефекти дългосрочно.
Водещ: Негативният ефект означава увеличаване на цената на тока и на парното. Това ли е негативният ефект?
Александър Николов: Много накратко казано, да. Но добрата новина е, че в крайна сметка България може да има своето движение в правилна посока, това се опитваме в момента да направим с Плана за възстановяване и устойчивост. Мисля, че ще поемем в правилна посока, мисля, че има възможност и достатъчно инструменти от Европейския съюз системата да бъде подпомогната. В плана ще присъстват доста инициативи, така или иначе планът е достатъчно широк, но средствата, които влязат от Европейския съюз, следва да се разходват много разумно, тъй като това е единственият начин дългосрочно да има стабилизация за сектора. Под стабилизация имам предвид дълговете да спрат да се трупат, а за това ще са необходими общи усилия не само по начина за разходване на средствата от вицепремиера Пеканов текущо, това ще включва текущо и мениджмънта на дружествата, които са управлявани, това ще включва и мениджмънта текущо и Българския енергиен холдинг, който трябва да изготви и да съблюдава програма за оптимизиране на разходите.
Водещ: И това може ли да се случи за тези двайсетина-тридесет дена, които ви остават да кажем до финала на служебното правителство?
Александър Николов: Изцяло не, естествено, тъй като проблемите са трупани с години, да не кажа десетки години, но това, което може да се направи, е да подготвим ясна визия за посока.
Водещ: А подготвихте ли, този план не трябваше ли вече да е внесен?
Александър Николов: Планът за възстановяване и устойчивост в частта си за енергетика търпеше промени, внесени са необходимите промени от наша страна. Да, имаме, естествено, референция от Европейската комисия и мисля, че всичко върви в правилна посока. Относно дружествата също имаме първоначалните индикации, които са необходими относно стабилизиране на разходната част в самите предприятия.
Водещ: Там, където сменихте шефовете ли?
Александър Николов: Ами, доколкото знам, за смяна на шефове не знам към какво реферирате, но всички дружества сме питали, към всички дружества сме се обърнали официално и сме изискали програми за оптимизация.
Водещ: И сте я получили?
Александър Николов: Да, сега на някои места не са удовлетворителни, но други изглеждат относително разумно, със сигурност ще продължим в тази посока и със сигурност ще бъдат доста по-амбициозни.
Водещ: И сега конкретно с най-кратките отговори на няколко конкретни въпроса. Какво се случва с интерконектора с Гърция? Това нещо трябваше отдавна да е готово. Сега разбирам, че има и сигнали за някакви нарушения, още повече ли ще се забави? Какво се случва там?